Spring til hovedindhold

Forslag

Beretninger og strategier

Strategier, beretninger og rapporter fra Københavns Politi.

Københavns Politis vision og pejlemærker

Visionen for Københavns Politi er at sikre tryghed i Danmarks hovedstad og at være foregangskreds for hele dansk politi og anklagemyndighed. Det kræver en åben, resultatorienteret og innovativ politikreds, der går forrest i kriminalitetsbekæmpelsen. 

 

 

Københavns Politis strategi

 

VI FASTHOLDER KURSEN OG STILLER SKARPT PÅ DIGITALISERING 

Tryghed og sikkerhed er fundamentet i ethvert samfund, så borgerne kan leve deres liv i frihed og uden frygt for kriminalitet. Vi har derfor en af de vigtigste opgaver – nemlig at være med til at levere tryghed og sikkerhed. Vi gør det heldigvis ikke alene, men gennem en række stærke samarbejder. Helt fra den tætte og løbende dialog med de lokale og nære samarbejdsrelationer til kredsens fire kommuner, som alle bidrager aktivt til at sikre tryghed og sikkerhed for alle borgere, der færdes i vores politikreds. 

Vi befinder os i en omskiftelig tid præget af konstant forandring, trusler udefra og konflikt, hvilket skaber en ny sikkerhedssituation og kalder på en berettiget efterspørgsel på tryghed og en tæt relation til borgere, lokalsamfund og samarbejdspartnere. Vi ser ind i et år, hvor vi som kreds skal bidrage til en stor politiopgave i forbindelse med EU-formandskabet. De operative forpligtelser vil sammen med vores forskelligartede opgaver blive prioriteret og balanceret. Det fordrer, at vi sætter en klar retning, som kredsen skal bevæge sig i. 

Kernen i Københavns Politis strategi 2025 er fortsat de velkendte pejlemærker: Tættere på borgerne og Sund drift. Vi er kommet tættere på borgerne blandt andet gennem vores borgerråd, hvor vi får input fra politikredsens borgere om, hvordan de oplever deres møde med os på gaden. Og vejen mod sund drift er blevet kortere.

Når vi som politi møder stigende digital og grænseoverskridende kriminalitet, krav om lokal tilstedeværelse, sikkerhedsopgaver og effektiv ressourceanvendelse, bliver behovet for prioritering tydelig. Som led i strategi 2025 vil vi have særligt fokus på digitalisering, som vi har prioriteret som reaktion på udviklingen i og forventninger til politiet. 

I 2025 skal vi også arbejde med vores organisation som den moderne arbejdsplads, vi er og ønsker at være. Vi viderefører bl.a. Mangfoldighedsstaben for at sikre, at alle i Københavns Politi har lige og gode muligheder. Mulighed for at bidrage til den gode opgaveløsning. Mulighed for at udvikle os i arbejdsfællesskabet. Og mulighed for at trives. 

Med venlig hilsen
Politidirektør Anne Tønnes 

 

Københavns Politis strategi for 2025

 

Strategi 2025 forsidebillede

 

 

 

Københavns Politis virksomhedsberetning

I retsplejelovens § 112 er det bestemt, at Politidirektøren hvert år skal afgive en skriftlig redegørelse til kredsrådet vedrørende politiets virksomhed i det forløbne år, herunder om det kriminalitetsforebyggende samarbejde mellem politi og hver kommune.

 

4Redegørelsen for Københavns Politis indsats i 2024 foreligger nu, og den stilles til rådighed for medarbejderne i Københavns Politi og for andre med interesse for politiets arbejde.

 

Københavns Politis virksomhedsberetning 2024

 

Virksomhedsberetning 2024 foto 500


 

Evt. tidligere Virksomhedsberetninger kan rekvireres via Københavns Politis kommunikationssektion

 

Vi beklager. Dette indhold kan ikke vises.